A Google és a Microsoft forradalmasítják a keresési környezetet azáltal, hogy fejlett AI képességeket integrálnak platformjaikba. Az átalakulást kifinomult AI modellek bevezetése jelzi, amelyek ígéretük szerint átalakítják a felhasználók keresőmotorokkal való interakcióját. A Google olyan modellek használata, mint az Imagen, LaMDA, PaLM és MusicLM, példázza elkötelezettségét a keresési élmények javítása iránt. A Google Gemini 2.0 AI modellje figyelemre méltó előrelépés, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy összetett, többrészes kérdéseket tegyenek fel, és pontos, árnyalt válaszokat kapjanak.
Azonban az út kihívásokkal is járt, amit a Bard jelentős hibája is bizonyít a James Webb Űrteleszkóppal kapcsolatban, amely 8%-os piaci értékcsökkenést eredményezett. Említésre méltó, hogy a Google vezet a keresés által generált forgalom 93%-ával, ami hangsúlyozza domináns pozícióját a globális piacon.
A Microsoft ezzel szemben az AI Keresési Integrációt ölelte fel az OpenAI-val való együttműködése révén, beágyazva a ChatGPT-t a Bingbe. Ez az integráció a felhasználói élmény javítását célozza, társalgási keresési képességek biztosításával. Ennek ellenére olyan problémák merültek fel, mint a kitalált adatok, kiemelve az AI-vezérelt keresési fejlesztések összetettségét.
Fontos, hogy a Microsoft figyelme kiterjed az Vállalati Eszközökre is, kihasználva az Azure AI Search-et az üzleti igények kielégítésére, hangsúlyozva stratégiai összpontosítását a vállalati ökoszisztémákra a fogyasztói kereséssel szemben.
Az AI-vezérelt keresés felé való elmozdulás arra késztette mindkét vállalatot, hogy egyedi stratégiákat fogadjanak el. A Google bővíti nyilvános keresési funkcióit, olyan funkciókat vezetve be, mint az AI Áttekintések az összefoglaláshoz és az AI-szervezett ötletbörzék.
Ezzel szemben a Microsoft stratégiája a vállalati kínálatának megerősítésére irányul, a Bing Keresés általi megalapozással és az Azure AI Search frissítéseivel, amelyek döntő szerepet játszanak. Ez a divergencia hangsúlyozza a vállalatok eltérő megközelítéseit – a Google fókuszát a fogyasztói élmények javítására és a Microsoft prioritását a vállalati megoldásokra.
A versenyképes környezetet tovább alakítja más AI-vezérelt platformok jelentette fenyegetés, mint például a Baidu Wenxin Yiyan-ja, amely a kínai piacot célozza meg. A Google válasza olyan kezdeményezéseket tartalmaz, mint az Astra Projekt a kiterjesztett valóság szemüvegekhez és a Mariner Projekt a weboldal interakciók automatizálásához.
Ezek a projektek egy szélesebb víziót jeleznek az AI zökkenőmentes integrálására a mindennapi eszközökbe, ezáltal fenntartva a versenyelőnyt.
Üzleti szempontból az AI keresőmotorokba való integrálása kihívásokat jelent. A magas számítási költségek, amelyeket a Google számára évente 36 milliárd dollárra becsülnek, jelentős pénzügyi terhet jelentenek.
Emellett fennáll a hirdetési bevételek elvesztésének kockázata, ha az AI hatékonyan kielégíti a felhasználói kérdéseket anélkül, hogy átirányításokra lenne szükség. A különböző országokban fellépő szabályozási akadályok tovább bonyolítják a helyzetet, ami stratégiai navigációt tesz szükségessé mindkét technológiai óriás számára.
References
- https://www.deeplearning.ai/the-batch/google-and-microsoft-both-announce-ai-powered-search/
- https://techcrunch.com/2025/02/04/google-wants-search-to-be-more-like-an-ai-assistant-in-2025/
- https://siliconangle.com/2024/05/14/google-transforming-search-experience-generative-ai-overviews-planning/
- https://campustechnology.com/Articles/2025/03/17/Google-Microsoft-Expand-AI-Driven-Search-Capabilities.aspx
- https://www.cmswire.com/digital-workplace/microsoft-powers-anywhere-search-with-ai-google-stomps-on-cookies-and-other-news/
